李友林：没有“边缘岗位” 只有“边缘态度”

　　在深化国防和军队改革中，随着一些单位和部门编制的落定，人员已到岗到位。然而，也不时听到有同志感叹，自己的工作不够理想，落在边缘岗位上。不难看出，这些同志由于个人的理想愿望没有实现，工作情绪受到影响。

　　既然是改革，自然涉及人员岗位变化，更何况我军这轮改革是整体性革命性变革，许多单位撤销、降格、合并、转隶，决定着人员岗位必然有很大变化，甚至有意想不到的变化。既然有变化，我们就要无条件地服从，决不挑肥拣瘦，愉快地走上新岗位，把工作做好。否则，我们表示的决心“拥护改革、支持改革、投身改革”就成了一句空话。

　　当然，不否认一个单位或部门，工作岗位有处中心的，有处次中心的，甚至有外围的。但这不等于说某个岗位就十分重要，某个岗位可有可无。一个单位或部门所有岗位都是其工作系统的一部分，因有不同的岗位和分工，才保证了这个系统正常运行。它就像一部机器，只有不同的零部件共同发挥作用，机器才能正常运转。

　　有的同志认为自己的岗位边缘。笔者以为，这在一定程度上是其个人的理解，而组织上则不会有这样的看法。比如一个连队，很少有哪个领导干部认为，战斗班很重要，炊事班不重要，操作键盘的很重要，把方向盘的不重要。如果干部这样来看待工作分工，那么不仅连队建设没法搞，仗也没法打。话又说回来，就算工作的重要性有主次之分，也不能所有人都挤在重要岗位上，这就像一台计算机，机箱里装的全是CPU、存储器，它还能工作吗?

　　其实工作岗位在不在中心并不重要，重要的是把本职工作干好。汉朝建立后，刘邦论功行赏，建国“第一功”没给别人，而是给了做后勤保障和内政的萧何。刘邦说，“镇国家、抚百姓、给饷馈，不绝粮道，吾不如萧何”。唐代名相魏征，终其一生只不过是宫廷的文秘人员和编书校书匠。但他坐的是冷板凳，揣的却是热心肠，先后向皇帝李世民当面谏言50余次，连同上呈奏疏，诤谏多达“数十余万言”，而且态度之坚定、言辞之激切，是同朝任何官员所没有的。其所作所为为实现“贞观之治”做出了很大贡献，留下千古美名。古今中外，诸如此类的人物数不胜数。其实，就算调整后的岗位重要性变小了，积极意义还是很多的，一方面可以腾出精力学习过去没有学过的东西，拓展知识面，积蓄才干;另一方面，把原先的专业才能嫁接到新岗位，或许能创造别人所没有的成绩。

　　对于工作岗位，有的人其实也并非就在所谓的边缘上，只是自己将自己边缘化。说实话，这样的同志即使放在重要岗位上，也不会干出多大的成绩。人生就是这样，出身不由己、环境不由己、分工不由己，但兴趣可由己、努力可由己、攀登可由己。所以说，在改革过程中，个人工作岗位有了变化，必须学会正确认识、正确对待，充分认识到，从来就没有“边缘岗位”，有的可能只是“边缘态度”。我们要摈弃这种态度，把组织赋予自己的工作岗位当作赋予的使命来对待，干出业绩，支持改革，助推强军。

　　(作者单位：武警佛山市支队)