供销社系统怎么突然火了

　　供销社系统在今天内循环和统一大市场的背景下，可能担当的历史性重任会更空前、更具象。

　　从农民包产到户、分田单干开始，乃至到1999年中华全国供销合作总社在国企改制/解体浪潮中喊出“供销合作社不消灭亏损，亏损就消灭供销合作社”的口号，供销社的社会地位确实是趋于边缘化的，尤其是在人口城市化（农村老龄化、农村人口与城市脱节）的推动下。

　　但现在随着二十年几近蒙眼狂奔之后，供销社的惠农性质以及国家统一控制下的超强物流优势（全国配送网点83.2万个，是阿里菜鸟的八倍不止）被再次抬上桌面。

　　不论从那个角度看，供销社还是目前中国唯一具有全国组织体系的、专营为农服务的合作经济组织，这在粮食供销安全层面也为供销社重新振兴提供了政治支撑。

　　像我国棉花收购和加工的主渠道就是供销系统（受国家委托统一经营）棉花，50%左右的市场份额雷打不动，这是具有战略意义的。

　　更不用说，即便是经济角度，供销社的经营能力也不输那些民营企业。去年全国供销合作社全年销售额高达6.26万亿元，京东与拼多多两家电商巨头的全年GMV加在一起也不及供销系统。

　　供销系统的利润能力或许很低，不及那些民营企业或外资，但供销系统本身就不仅仅是为了赚钱的，例如开山修路、造桥挖渠、通电通网、原始绿皮车和深山里的邮政，这些都不具备强大的利润能力，但都维系着下沉地区的经济安全、民生保障乃至「执政基础」。

　　比如那个湖北省房县万峪河乡老人坪村，在扶贫大业中，由房县供销合作社为村民们打造的房县供销老人坪综合服务中心，从此一切生活用品随手可买。

　　如果没有供销系统和扶贫推动，指望那帮私企把目光投到这鸟不拉屎的地域？

　　包括山东省供销合作社因，也曾以土地托管为切入点，打出“农民外出打工、供销社给农民打工”的响亮号召。农地托管，比进城农民将土地投入流转更有保障，因为承包权、受益权、还有强农惠农政策都仍流到农民那里去。与费用较高的流转模式相比，供销社土地托管的尝试破解了农民收益固定、土地经营情况与农民无关、土地易出现非粮化倾向等问题。

　　马克思说：“对待分散的农民，只能引导他们走合作化的道路，不能走别的道路”；毛主席也在《湖南农民运动考察报告》中指明：“合作社，特别是消费、贩卖、信用三种合作社，确是农民所需要的。”

　　国内国际局势的风云变幻目前近乎野马奔腾，很多动作都需要从全局高度「提前做」。

　　供销社显然不是山姆超市之流的高端场所，它提供不了小资产阶级的生活幻想，但它是更多中国人口、特别是农村地区的维稳后盾。