刚刚查了一下，华为最新的持股事业合伙人有9.7万名员工。

　　他们的股份，由华为工会委员会作为统一持股平台管理，占有公司共98.99%股权，而任正非只占有1.01%股权。华为员工股东，属于虚拟股东，只具有分红权……这种股权激励机制，毫无疑问，是最强有力的员工激励机制。而且此机制不断对新员工留有持股空间，深刻体现“以奋斗者为本”精神。

　　这种架构，会让企业长久保持活力，是本牛认知的最佳激励机制。只有具有非凡魄力与分享精神的领袖，才能设计出如此具备活力的架构。很难想象，传统股权架构的企业，如何能够与华为竞争？